연 매출 50억 브랜드가 제품을 출시하는 방법

저는 신상이라고 해서 무조건 새로운 것부터 찾지는 않아요.

오히려 잘 팔렸던 제품을 다시 보면서
왜 잘됐는지, 고객분들이 어떤 부분을 좋아했는지부터 분석합니다.

잘된 제품은 장점을 더 발전시키고,
아쉬웠던 부분은 보완하고,
샘플이 나오면 원단부터 핏, 기장, 컬러까지 직접 비교해요.

물론 아무리 꼼꼼하게 준비해도 예상하지 못한 문제는 생깁니다.

그럴 때 중요한 건 이미 벌어진 일을 탓하는 게 아니라
“이걸 어떻게 해결할 수 있을까?”를 생각하는 것 같아요.

잘된 것에서는 이유를 찾고,
실수에서는 다음을 위한 기준을 만들고,
문제에서는 새로운 해결 방법을 찾는 것.

그렇게 하나씩 쌓인 경험들이
지금의 피아네르를 만들었다고 생각합니다. 🤍

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