업계 탑 기획자가 '이 능력'으로 15년을 살아남은 법 | 이미준 지그재그 프로덕트오너 PO | AI 기획 관계 직장 IT | 세바시 2076회

그런데 궁금한게 저런것을 기분나빠할 정도의 회사라면 얼마나 보수적인 회사라는건가요?
개발회사의 분위기가 개방적 이어야하는데 그 회사안에서 숨쉬는 것만으로도 빡실듯 하네요.

강사는 역시 그냥 자기 주장을 하기 위해서 헛소리만 하는구나..

오히려 좋아했을텐데...
요구사항이 명확하잖아.

비슷한 상황 목격한적 있는데 다른거 떠나서 주니어 기획사 = 업무 프로세스 및 개발 프로세스를 완벽하게 알지 못함 말 그대로 주니어임.
근데 ai로 개발을 자기가 대충 다 이해하고 아는듯한 기획서 가져옴 - 실무자들이 자세히 보니 뭔 말도 안되는것들 있음.(보통 여기서부터 분위기 안좋아짐) 해당 사항에 대해 디테일한 설명을 요구 - 주니어 기획자 제대로 모르니 ai기획서에 써있는거랑 같말 반복하며 명확한 설명 못함. 그러다가 특정 무언가에 대해 '무제한 반복' <- 뭐 이딴말 해서 개발자들 갑자기언성 커지는거 목격함..

ai로 기획서 짜도 개발 프로세스를 알고 개발자들과 실무적 소통이 가능한 기획자는 상관없음. 근데 지가 들고온 ai 기획서에서 개발적인 이해도 안된 실무적으로 말도 안되는걸 들고와서 그

엥? ㅋ 이게 뭔

그런데 그게 잘못된거인가요?

말이나 문서로 백번하는 것보다 샘플로 만들어주는게 개발자들이 이해가 더 잘될것 같은데요.

제가 보기에는 개발자가 기획자보다 산출물을 못낼 정도의 실력이 아니라면 딱히 기분나쁠 상황은 아닐것 같은데요.

기획자가 피그마로 UI제작해서 이대로 만들어달라고 해서. UI개발자들이 뭐라고 하지 않듯이 말입니다.

그게 기분 나쁠상황이 기획자의 산출물을 구현못할 경우 밖에 없어보이는데 만약에 그런상황이라면, 그 개발자의 실력을 의심해야 할 것 같아보이네요.

저런걸 기분 나빠한다면 카스트제도처럼 마음속으로 등급을 나눈 것처럼 다른 직종을 하대하는 그런 같이 일하기 힘든 개발자일 것 같아요.

말은 길었지만

"네가 개발자보다 코딩을 잘하면 안돼"라는 의식을 가진 회사라면 그 기획자는

저게 왜... 문제냐고 생각하시는 분들 있는데, 다음과 같은 이유입니다.
1. 실제 개발 업무는 개발팀에서 진행하는데, 기능에 대한 요구사항은 얘기하지만 최종 컴펌은 개발과 기획자와 사전 조율 후에 최종 결정하는 겁니다. 더욱이 기획자가 AI 가 개발한 기능이 추후 문제가 발생했을때 책임소재가 모호합니다.
2. 공적인 자리에서는 상호간에 존중이 필수 입니다. 저런 식의 접근은 개발자들이 AI 만큼 개발 못한다고 얘기했다고 받아들일 수 있습니다. 실제로 개발자 능력이 되지 않는다고 해도 공적인 자리에서는 바람직하지 않습니다.

ㄴㄴㄴ
개뱔으누보여지는게 다가 아님.
그런데 개바후모르는 사람이 ai로 화면만 만들면 80프로ㅜ완성이라고 착각하게됨.
그런데 그 화면만 ai로 만들어와서 꺼드럭댜니까 ㅈㄴ싫은거임
최근에 나도 당함.

인증이라는 기술을 개발하기만 해도 , 2010 년도 인증기술과 2025 년도 인증 기술이 차이가 엄청 납니다. 카카오 로그인 하나만 봐도 그렇죠. 인가 작업에서도 어떻게 구현할 것인가? 를 명확히 명시하고 ,그에 맞게 정확한 코딩을 해야합니다.

하지만 ai를 사용한 코딩은 거기 까지 이해하지 못합니다. 일반적이고 상식적인 코딩은 다 하죠 ㅎㅎ

그러니까 최신 기술이든 옛 기술이든 개발자들 말로는 어떤 기술을 가져와서 사용할 것인가가 되게 중요합니다. dependency 를 개발자마다 각각 다 다르게 사용할 순 없습니다. 개발 환경을 이해해야한다는 것이죠.

그래서 각 개발팀마다 사용하는 기술 dependency 의 level 이 다 다릅니다. 그걸 ai가 그 팀의 앱 개발 버전과 과거 현재 미래를 알진

제목 그대로 "살아남는 법"인듯
방어적이고 보수적인 팀에선 폭발적인 성장 보기가 어렵지
획기적이거나 기술혁신 적인 프로덕트는 오픈마인드랑 소통효율이 매우 중요하니까...

누구맘대로 업계탑기획자임? ㅋㅋㅋㅋ

일본에서 워터폴로, 엑셀에 도형으로 열심히 그린 화면설계서나 플로우차트, 기능정의, DB테이블정의 받아서 상세설계/개발하는데... 너무 느리고 숨막힘. 문서작성하는데 대체 몇명이 들러붙는건지...

기획자가 저렇게 AI활용해서 실제로 움직이거나 눈에보이는 기획안 짜주면 반대로 너무 좋을듯. 필요한 내용은 이후로도 지속적으로 채워준다는 전제 하에. 애자일이면 저런식으로 하는게 서로 편한거 아님? 기분 나빠할 이유있나..

잘 했냐 못 했냐가 중요한 게 아니라 말을 어떻게 하냐가 중요하다는 거지. 공.식.적.인 자리에서 너네는 비전문가인 내가 한 것도 못 할 정도로 형편없다고 모두에게 알리는 거 잖아. 의도가 뭐든 엿 먹이는 것처럼 보이는 거지.

먼 헛소리야.
AI를 적용해서 초안을 만들정도면 존중받아야하고,
다들 분발해야지.

저 쪽 업무를 잘 모르기는 한데
AI를 사용해서 final 제품를 가져온 건 아닐꺼고,
기획자로서 원하는 방향성을 보여주기 위한 것 일테고
개발자들 필요없다. AI 로 할 수 있다. 이런 거는 아닐텐데
개발자들이 왜 기분이 나쁜건지 이해가 잘 안가네
AI 사용을 강요당했다고 느낀 건가?
뭐 기획자가 코딩을 하는게 건방져 보인건가?
어떻게 생각해도 개발자들 속이 좁은 걸로 생각되는데.
아니면 AI로 대체당할 수 있어서 거부감이 생긴거 든지 - 이건 뭐 현실이 그런거니까.

근데 이걸 존중하면서 일을 해야하나?

개발자 한테 뭐가 문제인지 안물어보신듯 ㅋㅋ 물어보면 조금이라도 이유를 알 수 있을텐데 상상만으로 이런 얘기하면..

나도 국내외 탑티어 금융사에서 23년째 일해왔는데 저런 헛소리는 담아 듣지 마시길 참나…. 존중은 기본인거지만 저런 con 논리가 있나? 상전들 납셨네 무슨 조선시대 붕당 정치 버금가는 웃기는 주장

ㅎㅎㅎ 받아들이기 나름입니다~
기획자가 AI로 만든건 바이브 코딩으로 만든 껍대기로 구현된 겉모습을 설명하기위해 만든겁니다. 기획자가 아무 말없이 보여주고 이대로 만들어주세요 라고 했을까요?

그랬다면 기획자가 ㅂㅅ인거죠
저 상황에서 개발자분들이 만들 앱 또는 프로그램의 구동되는 모습을 바이브코딩으로 구현해 보았습니다 이런 방식으로 구동되도록 백앤드와 프론트앤드 UIUX 디자인을 만들어주세요 라고 했겠죠

강사는 강의를 하기 위해 상황을 각색해서 말하는 겁니다~
뭐 싱제로 갑사 위치에서 갑질하는 경우도 있겠죠 근데 친절이 원하는 바를 친절하게 바이브코딩으로 만들어오는 수고로움을 하는 갑사는 없겠죠?

너무 의미를 두지 마시고 강의에서 전하고자 하는 바는 일하는데 협업하는데 존중이 중요하다 라는 메시

그냥 공식적으로 본인 일자리 뺏길까봐 그런거지

기획자가 논리적 PoC까지 어느정도 하고 온건데.. 개발자입장에선 좀 더 본질적 고민을 할 여유가 생기는 감사한 일.