花王・ジアンサー快進撃！スクラム型で挑む世界唯一の独自性商品づくりとは【カンブリア宮殿】

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▼新型アタック…角栓崩壊ビオレ…ヒット商品連発の裏にあった理系社長の大改革　未放送のスタジオトークをイッキ見！【カンブリア宮殿／スタジオ完全版】▼
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▼理系社長の原点となった「工場長の厳しい一言」とは？手本とするリーダー像や「対話」を重視する経営の真髄～花王 長谷部佳宏社長～【カンブリア宮殿／未公開インタビュー】▼
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長谷部社長が主導する社内改革の象徴が、従来の縦割りの「マトリクス型」からチームで連携する「スクラム型」への移行だ。研究・マーケティング・生産が一体となって機動的に動く開発体制により、「ジアンサー」や「メルト」といった新発想のヒットが続々誕生している。今掲げるのは、他社が真似できない「排他的独自性」と「社会的有用性」を兼ね備えた商品開発。インドネシアでは、ヒジャブを纏った女性の汗の悩みを解消する商品を開発している。

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