【7つの質問で部下のモチベ測定】「やる気がない」は誤解／貢献実感・自己決定感・新規性・スピードの4要素がモチベを左右する／出世する人ほど“不安症”／元伊藤忠・人事担当が累計3万人データ分析【1on1】

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今回の「CROSS DIG 1on1」のテーマは、「部下のやる気を上げるスイッチ」です。

豊田通商、伊藤忠商事にて計13年にわたり人事・組織開発などを担当した渡邉貴志さん。
累計3万人規模の人事データの解析などをもとに「やる気を左右する4つの要素」は①貢献実感、②自己決定感、③新規性、④スピード感、だと話します。

この4つの要素のうち、どれが不足しているのかを「7つの質問」で測定。
結果でわかったタイプ別に、やる気を上げ続けるマネジメントの方法について明かします。

やる気を持ちづらい構造をいかに変えるのか、個人で何ができるのかなど、具体的に実践できる話が満載です。

◆収録日◆
2026年9月30日

◆チャプター◆
00:00 番組開始
00:08 部下のやる気を上げるスイッチ
04:42 「やる気がない」は誤解
08:19 データで対話する
13:02 個人でできる「本音」を聞くこと
17:54 7つの質問で部下のモチベを測定
25:20 「貢献実感」を持ちづらい大企業
30:59 「意思決定」が組織力の差を生む
36:22 誰もがやる気ある会社を日本中に
40:36 人が定着したくなる組織づくり

◆書籍紹介◆ ※Amazonアソシエイトを利用しています
▼『部下のやる気は仕組み化できる』
渡邉貴志
SBクリエイティブ
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◆動画内で紹介した過去回◆
https://www.youtube.com/watch?v=fFTmXFrzXz0&t=676s
【“静かな退職”46.7% なぜ無言で去るのか】上司の「不安症」が会社を弱くする／人が育つ組織は「権限設計」が違う／「20%ルール」で仕事を面白くしよう／元伊藤忠人事×データ科学 渡邉貴志【1on1】

◆出演◆
▼渡邉貴志
株式会社VITAL DESIGN 代表取締役
豊田通商株式会社、伊藤忠商事株式会社にて計13年にわたり、人事・組織開発および新規事業開発を担当。
累計3万人規模の人事データを分析し、社員の潜在ニーズの可視化や組織風土改革を推進するなど、大企業の組織変革をサポート。
データサイエンティスト
米国公認会計士（USCPA）
Ｘ（旧ツイッター）： @kodo202006

▼竹下隆一郎（TBS CROSS DIG with Bloomberg CCO）
朝日新聞を退社後、2016年から2021年6月までハフポスト日本版編集長。
2021年8月にビジネス映像メディアPIVOTの創業メンバーに。
2024年11月よりTBSテレビ特任執行役員。
Ｘ（旧ツイッター）： @ryuichirot
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